AI开启新浪潮

　　2025 年的中国科技圈，在全球怒刷存在感——年初，横空出世的DeepSeek以低成本开源模型打破全球AI（人工智能）算力垄断，掀起全球AI普惠浪潮；宇树机器人在春晚以灵巧机械结构的惊艳亮相叩开具身智能机器人量产大门，二者的深度融合，让 “具身智能” 从实验室概念变为千行百业的实用工具。

　　年末，“祖冲之3.2号”在量子纠错方向上实现了比特 “低于阈值，越纠越对” 的重大进展，为量子计算机走向实用奠定重要基础；可控核聚变领域，继年初中国人造太阳EAST创造了亿度千秒的世界纪录之后，又在岁末完成了国际热核聚变实验堆（ITER）校正场线圈交付，为我国聚变领域向“商用发电”再迈一步；另一边是中国科学院脑科学与智能技术卓越创新中心在脑机接口领域取得新突破——让高位截瘫患者实现用意念操控具身智能机器人……

　　这些听起来“遥远”的突破，正在悄悄改变我们的生活 ——DeepSeek的AI模型优化着电网调度、加速着药物研发，具身智能机器人的灵巧双手在工厂分拣零件、在家庭辅助照料，我们突然发现：前沿科技与日常生活的距离，已被“具身智能”彻底打通，硬核创新真正走进了寻常百姓家。

　　DeepSeek：开启开源革命与普惠浪潮

　　2025 年1月20日，DeepSeek-R1模型的发布标志着 AI领域的范式转移。这款以 “低成本高性能” 为核心标签的开源模型，在保持接近OpenAI公司GPT-o1性能的同时，将训练与部署成本降低60%，彻底摆脱了全球AI产业长期依赖的“堆算力”路径依赖。

　　该模型在o1类推理模型的基础上，更多地依赖“强化学习”，模型使用为自己创建和调整的奖励系统，从自身行动中获得反馈。在Math-500等基准测试中，R1以极低的算力成本实现了媲美OpenAI o1的推理能力。Nature杂志将DeepSeek创始人梁文锋列为2025年度十大人物，评价其“让复杂的逻辑推理变得触手可及”。

　　在权威测评中，DeepSeek的表现堪称惊艳——其高端变体DeepSeek-V3.2-Speciale在2025年国际数学奥林匹克（IMO）和国际信息学奥林匹克（IOI）中双双斩获金牌，推理能力与 Gemini-3.0-Pro 持平，成为首个在顶级学科竞赛中超越人类顶尖选手的开源模型。

　　商业落地更是势如破竹——上线20天日活用户突破2000万，上线5天的日活增速远超 ChatGPT 同期，成为全球发展最快的AI应用。从国内的华为云、腾讯云等四大云厂商，到海外的英伟达、亚马逊、微软，全球科技巨头纷纷宣布接入，形成跨地域的技术协同生态。

　　短短一年，DeepSeek 的技术应用已经渗透到金融、医疗、制造、教育、物流、政务、农业等几乎所有重要行业。根据最新数据，DeepSeek的企业级API服务上线90天即吸引超过2000家客户，涵盖金融、医疗、制造等关键领域。

　　更令人瞩目的是，三大电信运营商全面接入 DeepSeek，超过 15 家央国企展开合作，覆盖通信、能源、金融、汽车等领域。这种广泛的行业渗透，标志着DeepSeek已经从单纯的技术创新，转变为推动国家经济社会发展的重要力量。

　　根据波士顿咨询的测算，DeepSeek 技术若全面应用于金融行业，可使金融机构运营成本降低35%，风险管理效率提升50%，客户服务满意度提高40%。通过智能化的风险监测和预警系统，DeepSeek正在帮助构建更加稳定、高效的金融体系。在医疗健康领域，从精准医疗到药物研发，DeepSeek正在从多个维度推动医疗健康事业的发展。在制造业，DeepSeek 技术推动“中国制造”向“中国智造”转变。在教育、物流、政务、农业、能源、文化等各个领域，DeepSeek 都在以迅雷不及掩耳之势渗透到行业的肌理之中，并发挥巨大的作用。DeepSeek不仅推动了技术进步，更实现了“技术平权”，让中小企业与个人开发者能以低成本部署顶级 AI 模型。

　　2025 年 12 月 19 日，“汉语盘点2025”活动在北京揭晓年度字词，“深度求索(DeepSeek)” 从万千词汇中脱颖而出，当选年度国内词。这一结果不仅标志着 DeepSeek 作为国产标志性大语言模型的广泛认可，更折射出其在中国科技创新版图中的特殊地位。以至于从业者感叹“DeepSeek 对各行各业国运级别的影响到现在依旧被低估”。

　　人形机器人元年

　　2025年以来，无论是春晚舞台上扭秧歌，还是马拉松跑道上一决高下，人形机器人始终是最吸睛的存在。“炫技”之外，从搬重物、拧螺丝，到辅助汽车生产线装备作业、助力智能分拣搬运，人形机器人走向了工业场景应用。

　　中国电子学会发布的《人形机器人十大潜力应用场景》，包括“工业通用操作：上下料与转移搬运”“汽车制造：分拣配料”“3C制造：物料质检”等。在2025年12月中旬举办的上海开发者先锋大会暨国际具身智能技能大赛（GDPS 2025）上，各类人形机器人已经在插花、叠衣服、打螺丝、搬箱子、照顾病人方面展开了技能大比拼。

　　精准识别料箱位置，灵活的手臂搬起不同尺寸的料箱，再分门别类地放置于架子上，这不仅仅是比赛现场的展示。在位于北京昌平的福田康明斯工厂内，来自北京人形机器人创新中心的具身天工2.0和天轶机器人，已经进入发动机工厂“打工”。在美的洗衣机荆州工厂，第一代类人形机器人美罗已“上岗”超半年，成为生产线上不可或缺的“常驻员工”。

　　更令人惊叹的是，灵巧手等核心部件的突破，让人形机器人更加“类人”。插画、叠衣服、为卧床不起的老人端茶送水、按摩喂药，比赛场上的机器人虽然还略显笨拙，但其快速具备的职业技能还是让人叹为观止。

　　2025年以来，兆威机电、雷赛智能、灵心巧手、普罗宇宙、灵巧智能等多家上市和初创企业纷纷加快创新布局，提升灵巧手的自由度、多模态传感与自适应控制能力，让其能完成螺丝拧紧、柔性组件组装、缆线插拔等复杂任务。

　　从 “舞台表演”到“工厂实战”质变的背后是核心技术的集体突破。人形机器人的运动控制实现了从预设轨迹到动态适应的进步，通过大脑与小脑的深度协同，开始应对复杂、非结构化的工厂环境；具身智能的深度融入，使其开始具备基于环境感知的自主决策与学习能力。产业焦点从追求外形仿人的炫技，转向解决生产线上的具体问题。

　　面对日益增长的市场需求，不少企业加速人形机器人量产出货。凭借稳定的技术方案与完备的供应链体系，人形机器人行业将进入成本下降通道。2025年12月8日，智元机器人宣布，其第5000台通用具身机器人量产下线。优必选首批数百台全尺寸工业人形机器人Walker S2正式开启量产交付，覆盖汽车制造、智能制造、智慧物流、具身智能数据中心等重点领域。

　　业内人士指出，当前人形机器人技术已处于从实验室技术突破向产业化应用跨越的关键阶段。这种“技术成熟度 + 场景可行性”的双重跨越，标志着中国人形机器人的产业集群效应初步显现。

　　热点背后的冷思考

　　2025年12月18日的王力宏演唱会现场，旁边伴舞的是六台宇树G1人形机器人。它们不仅能跟着音乐整齐划一地挥舞手臂、踢踏和转身，还在表演的尾声集体完成了高难度的“韦伯斯特”空翻并稳稳落地，引起了现场的热烈欢呼。

　　不久后，特斯拉CEO埃隆·马斯克也在X平台转发了这段视频，并配文“Impressive”（令人印象深刻），瞬间将宇树机器人再度推向了舆论关注的焦点。从年初在春晚的载歌载舞，经历一年的发展，更会翻跟头的人形机器人让人们开始意识到，会跳舞的机器人会不会是个好工人？

　　毕竟，前车之鉴波士顿动力公司就在眼前。早在2021年，Atlas就以各种高难度跑酷和后空翻视频风靡全球，一时间风头无两。2013年，进化的Atlas就可以在外接电源的供电之下走路了。可是，Atlas项目一直陷于商业化困难之中。人形机器人确实可以凭借高难度动作夺人眼球，但成为“网红”和实现盈利是两回事。以目前的技术水平来看，人形机器人最热衷干的还是当个能表演些高难度动作的初级艺人。

　　当人们逐渐对每家开业的店都有机器人跳舞感到厌倦的时候，人形机器人的产业方向在哪里？在平地，轮式机器人会更高效；如果要爬楼梯，四足机器人也就是机器狗会更稳。而机器人到了指定位置后，能否完成好具体的任务，只取决于和什么灵巧手或专门的机器臂相结合，实现的动作是否精准，背后的算法是否智能，和双足没什么关系。如果要搞陪伴，也许形态逼真的阿猫阿狗或者二次元卡通形象更贴近每一颗孤独的灵魂。能够双足行走的人形真的有必要吗？

　　眼下，随着量产落地加速，“人形是否必要”的争论迎来新答案。赛迪顾问郝璐璐指出，当前行业已形成共识：人形设计的核心价值在于“环境适配性”——人类工厂的货架高度、操作台尺寸均基于人体结构设计，具身天工2.0的1.7米身高与腰部3个自由度，恰好适配现有产线，无需改造即可替代人工。但务实的成本考量正推动“模块化选型”成为主流。美的美罗采用“上躯干人形+轮式底座”设计，在保持操作灵活性的同时，将制造成本降低40%，较双足机器人提升2倍移动效率。

　　福田康明斯工厂工人反馈，“能高效完成搬运任务的机器人，外观是否酷似人类并不重要”。业内逐渐明确：在工业操作、家庭服务等需适配人类环境的场景坚持人形设计，在物流搬运、安防巡逻等场景则采用功能化结构，实现“形态服务功能，功能匹配需求”的平衡。

　　眼下，DeepSeek的开源生态与人形机器人的量产能力震撼全球，这两大领域的爆发式增长，既奠定了中国科技的全球话语权，也催生了关于技术平衡、产业生态与创新机制的深层思考。

　　中国科学院脑科学与智能技术卓越创新中心学术主任、中国科学院院士蒲慕明发出灵魂拷问：“为何只有AI领域诞生了DeepSeek？”他指出，在和AI一样快速发展的脑机接口领域，主要思路和技术源头，还是来自国外的。马斯克的Neuralink，将很多研究所的PI（研究组长）吸纳到企业，建立了庞大的研究团队，而DeepSeek的梁文锋让无名校背景、无顶刊论文发表的开发者主导核心项目，给他们创新的舞台，从而做出了原创性、突破性的成果。

　　实际上，蒲慕明院士的这种追问已上升为国家创新战略命题：如何让“DeepSeek 式突破”成为常态？答案藏在三重变革中：评价体系从“论文数量”转向“成果价值”，人才机制从“论资排辈”转向“能力本位”，创新生态从“单点发力”转向“协同共生”。

　　2025年的中国科技，以DeepSeek的开源革命定义了 AI普惠的新范式，以人形机器人的量产交付开启了智能制造的新纪元。当技术突破与产业需求深度共振，中国科技的下一个巅峰已在孕育之中。