崇明下一个十年：从“生态资产”到“发展资本”

　　5月3日，一场别开生面的“睡神”比拼在崇明东平国家森林公园举行——中午12点，50名参赛选手躺在带有监测睡眠设备的床垫上，林间阳光和煦，微风吹拂，有人翻了个身便打起了小呼，更多的人闭着眼睛，感受着森林的静谧深邃，逐渐沉入梦乡。

　　比赛从12时持续至晚上7时，比赛并不强制选手必须入睡，但过程中上厕所、刷手机等行为即算退赛，也不允许使用助眠药物。最终，睡眠质量最佳的选手可以获得3000元的“至尊睡神奖”，最快入睡的选手则能获得2000元的“一秒入睡奖”。

　　主办方崇明生态旅游集团相关负责人告诉《新民周刊》，这是本届崇明森林睡眠大赛的最后一场，首场比赛于3月21日世界睡眠日开启，一共8场。“当下都市人群普遍有睡眠困扰，这一比赛正是希望以一种温和、有趣、贴近大众的赛事形式，以‘洗洗肺、好好睡’为核心，让更多人走进崇明、读懂崇明。”

　　崇明“睡觉大赛”一经开启，就在网络上刷屏，299元的报名费也挡不住大家的参赛热情，甚至还吸引了不少北京、广东、陕西等地赶来的参赛者。现场还专门设置睡眠健康科普环节，邀请专家科普睡眠知识，引导公众重视睡眠健康，每一项举措，都是为了让大家更好地感知崇明的生态之美，推动生态资源向发展优势、品牌优势转化。

　　让人花钱到崇明睡觉？听上去有些不可思议，但崇明做到了。事实上，崇明的未来正是在这片自然环境中孕育——

　　水、土、林、滩、气等自然本底，再加上丰富的生物多样性和日益完善的新能源体系，这些宝贵的“绿色资本”将引领崇明走出一条生态优先、绿色低碳、价值变现的特色发展路径。

崇明东平国家森林公园。

“家底”厚，崇明给生态价值算账

　　每到冬天，西沙明珠湖薄薄的水雾之中，栖息着上百种各地聚集到此的鸟类，它们在浅滩上踱步、觅食，贴着水面低飞时，翅膀掠过的地方，漾开一圈圈涟漪，实在美不胜收。

　　五十多年前，这片水域完全是另一番景象。

　　据西沙明珠湖景区负责人邓诗芹介绍，明珠湖是崇明最大的天然内陆淡水湖，上世纪70年代，为了发展水产养殖，当地人筑堤围湖，把这里变成了连片的养殖水塘。受养殖模式的影响，相关区域水体生态下降，水域自然风貌一度逊色不少。

　　20世纪90年代末开始，崇明大力实行退塘还湖，将各种侵占湖面形成的鱼塘进行综合整治，促进生态恢复。几十年如一日地种水草、净水质、禁捕捞、设栖息区，明珠湖成为了候鸟迁徙途中最爱的“能量补充站”之一，而生态区四时不同的美丽风景也令游客流连忘返。

　　2024年，西沙明珠湖景区成为上海市首个以生态为底色的国家5A级旅游景区。从“鱼塘”到“5A”，这片水域的蝶变，是崇明湿地保护管理工作的缩影，也是崇明将“绿色资本”转化为“发展资本”最生动的注脚。

　　自20世纪90年代起，崇明先后对东滩、长江口中华鲟、西沙、北沿等湿地开展保护恢复工作，创建了东滩鸟类国家级自然保护区、长江口中华鲟自然保护区、西沙国家湿地公园等生态名片。

　　崇明在水、土、林、气等领域持续加大投入力度，生态环境质量显著提升——地表水考核断面水质达标比例保持100%，森林覆盖率达21.64%，湿地保护率达68.3%，空气优良率保持在90%左右。新能源建设方面，2025年全区可再生能源发电量占全社会用电量比重达38%，位居全市前列......“崇明得天独厚的生态资源，是崇明发展的根基和独特优势。但如何将绿水青山变现？”崇明区发展和改革委员会相关负责人告诉《新民周刊》，首先要把优质“生态资产”高效转化为集聚资本、人才、产业的“发展资本”。

　　为此，2022年，崇明在全市率先开展生态产品总值（GEP）核算，根据国家技术规范及崇明实际，构建起由物质供给、调节服务、文化服务3类一级指标和18类二级指标构成的核算体系。简单理解，GEP即该地区内各类生态系统所提供的生态产品的价值总和。

　　目前，崇明已完成三个年度GEP核算，2024年度GEP核算结果显示，在三类生态产品中，调节服务价值量占GEP总量比重最高，达53.6%；文化服务占比37.2%；物质供给占比9.2%。“通过指标精准度量生态产品价值及其变化，崇明为上海积极探索本土化GEP核算体系建设，并有效解决生态产品价值‘度量难’问题夯实了量化基础，也为生态优势向发展优势转变指出了一条新路。”该负责人表示。

2024 年，西沙明珠湖景区成为上海市首个以生态为底色的国家 5A 级旅游景区。

绿富共赢，“生态资产”可交易

　　1月5日，上海市2026年第一笔碳普惠减排量交易由崇明区正式完成。此次交易涉及300吨碳普惠减排量，这些减排量将专项用于在崇明区开展生态损害的替代性修复。

　　所谓“碳交易”，是指为实现温室气体减排目标，将二氧化碳等温室气体的排放权作为一种商品进行买卖的市场机制。崇明的这笔碳交易，突破了以往“一罚了之”的传统模式，将行政罚款无法直接弥补的生态环境负外部性进行了量化与抵消，不仅让“碳资产”成为可交易、可变现的实际资本，更打通了碳中和建设与生态保护、价值转化的衔接通道，实现生态效益变现。

　　不久后的2月11日，上海市首笔排污权交易同样落地崇明。振华重工（集团）股份有限公司长兴分公司“ZPThane11257高固低VOCs 面漆替代治理项目”形成的挥发性有机物VOCs富余排污权，通过上海环境能源交易所交易平台，出让给沪东中华造船集团有限公司下属上海长兴金属处理有限公司用于其“新建绝缘包敷和低温泵压车间项目”。双方以10000元/吨·年的价格达成协议，完成了资源配置的高效对接。

　　崇明区生态环境局副局长张徵晟告诉《新民周刊》，上海此前通过多轮工业深化治理等综合措施，大幅降低了污染排放，环境质量持续改善，减排因此进入瓶颈期，单纯依靠行政手段推动减排的边际效应逐步减弱，“过去，企业要上新项目只能等着政府‘分配指标’，但排污权有偿使用和交易制度形成后，谁排污谁付费、谁减排谁受益的理念将逐步深入人心，这比行政命令更有效率，也更能激励企业主动减排”。

　　两笔“首单”都发生在崇明，背后是其深入贯彻习近平生态文明思想，全面落实绿色发展理念，运用市场化机制推进产业结构优化升级的长期战略，也是高标准、高水平推进世界级生态岛建设的生动实践。“崇明的这两笔交易为上海乃至长三角的生态权益交易市场打了样，也有助于探索更大范围内的环境权益流通与协同治理模式。”张徵晟说。

　　生态修复项目往往前期投入大、直接收益低，但如果与有一定收益的产业结合起来，就能形成良性循环。记者了解到，以这两笔交易为契机，崇明正探索碳质押、碳贷款等绿色金融产品，推动船舶海工等传统产业低碳转型。未来，企业可以用自己的“碳资产”向银行贷款，用来升级环保设备——绿色，将不再是成本，而是融资的筹码。

　　此外，崇明在GEP核算体系建设、生态产品价值实现机制试点等方面也取得了阶段性进展，未来，崇明希望基本形成“生态价值可核算、生态资产可质押、生态项目可融资、生态风险可保障”的绿色金融发展格局，使绿色金融成为崇明世界级生态岛建设的鲜明特色和重要支撑。

产业“接棒”，让绿色成为一种生活方式

　　崇明区庙镇M515文创产业园“貊貔的宝藏田”内，一片被精心分割的菜田已经被认领得七七八八。露天菜地里，种植着花生、毛豆、玉米、辣椒、茄子、米苋等崇明当季的时令蔬菜。这些正宗有机蔬菜日常由当地农户负责打理，而真正的“地主”大部分是远在几十公里之外的上海白领。

　　这便是崇明在去年底推出的“一垄地”项目。

　　“我们将土地划分为20㎡、30㎡、1分地、半亩、1亩等多种规格套餐，以20㎡规格为例，认领者只需花1680元，即可享一年20㎡的自种菜地，同时享有约定产出所有权，每周都可获得2.5斤新鲜蔬菜的配送。”“一垄地”项目主理人龚苗告诉《新民周刊》，随着都市现代绿色农业的发展，崇明的“大田”基本都已流转给规模化经营基地，剩下的闲置农田同样要利用好，“一垄地”正是绝佳载体，“崇明白山羊的鲜、大米的香早已深入人心，这些响当当的农特产，令崇明农产品声名远扬，加上世界级生态岛洁净的水土空气，产品品质更具说服力。该项目一经推出，就受到城市客人的极大欢迎，目前第一期95个地块基本售罄，市场反响良好，第二期也在开发中”。

“一垄地”项目通过独特的制度设计，让“农”和“旅”紧密结合。

　　值得一提的是，“一垄地”项目通过独特的制度设计，让“农”和“旅”紧密结合。“我们销售的不仅是产品，也是一种情感联结和生活方式，认领者可以通过田间的5G摄像头，在小程序上看直播云种菜，也可以在休息时带着家人孩子到田间亲自浇水、拔草、摘菜，体验农耕的快乐，亲近自然。”龚苗介绍，未来该项目还将深化“农业+研学”“农业+团建”“农业+文旅”融合，让每一垄田在产出健康食材的同时，产出美好生活体验。

　　绿色的生活方式不止于此。

　　近年来，体旅融合渐成风尚，崇明依托优质的湖泊、森林和滩涂景观，持续推出特色体育活动，世界级生态岛的价值持续释放。

　　仅这个5月，崇明就将迎来两场世界级体育赛事：

　　5月17日，2026 IRONMAN 70.3上海崇明站将在光明田原热血开赛，预计吸引来自66个国家和地区的近1500名运动员同场竞技、挑战极限，参赛规模与国际化程度再创历史新高。

　　5月23日、24日，2026国际篮联三人篮球上海大师赛也将于崇明万达广场正式开赛。全球12个国家和地区的顶尖三人篮球队伍齐聚崇明，本次赛事不仅纳入2028年洛杉矶奥运会积分周期，在商业综合体里办赛，也能让球迷近距离感受街头篮球魅力，带动商圈消费与区域活力，助力上海建设全球著名体育城市。

　　环崇明岛国际自盟女子公路世界巡回赛、上海长江半程马拉松、环崇明岛自行车骑游大会等赛事……每年近400场的体育赛事，为崇明带来超过10万人次的客流，也为体育产业高质量发展提供了有力支撑。

　　当然，“绿色资本”的转化之路并非坦途。在崇明生态产品价值实现工作中，市场化投入力度仍有提升空间，社会资本参与积极性和参与度还有待进一步激发。然而未来十年，崇明将用一个个落地的案例、一笔笔真实的交易、一处处可见的变化，绘就一幅生态更优、产业更强、民生更暖的发展蓝图。记者｜周洁