鱼跃医疗董事长吴群推动供应链建设，强化与供应商伙伴的信任纽带

2025年10月30日，以“数智供赢”为主题的鱼跃医疗2025年度供应商大会于南京召开。本次大会汇聚来自全球的300余名企业代表，围绕战略发布、质量研讨、廉洁共建等环节，以长期主义为核心纽带，系统性阐述医疗器械行业供应链体系优化的创新答卷。正如鱼跃医疗董事长吴群所强调，唯有秉持长期主义理念，方能穿越周期，共同开启属于鱼跃与合作伙伴的黄金时代。

鱼跃医疗董事长吴群：心怀敬畏，对供应链的可靠性提出严格标准

在医疗器械行业，供应链复杂、脆弱且涉及众多上下游供应商，可能出现原材料供应中断、生产延迟和质量控制不严、供应链腐败等问题，既影响产品的及时交付与质量保障，也容易损害企业利益与声誉。

面对供应链管理难题，鱼跃医疗董事长吴群在本次供应商大会重点阐释“长期主义”合作理念。现场致辞中，他提到品质坚守是“长期主义”的基石，公司心怀对生命的无上敬畏，对供应链的可靠性提出严苛标准。

落实到具体措施上，鱼跃医疗积极构建系统互联、数据互通的数智化供应链管理体系，通过采购策略优化、供应链可视化、物流检测优化等方式，全方位提升供应链效能、柔性以及抗风险能力，助力产品质量稳定与产能、库存周转效率提升。

同时，鱼跃医疗围绕商业道德培育、反腐败体系建设等重点领域，多次展开供应商线下培训活动，以提高供应链廉洁程度，防控采购成本虚高、质量不达标、企业商誉受损等潜在问题与风险。

鱼跃医疗董事长吴群：品牌与供应商应互为“教练”，超越传统关系

建设高效、合规且廉洁的供应链体系，不仅需要链主企业发挥主体作用，秉承长期主义理念，将战略焦点与资源持续投向供应链优化、升级，也需要整合上下游供应商，共建协同共赢的供应链新生态。

这与本次大会的主题——“数智供赢”不谋而合。正如吴群所言，品牌与供应商应超越传统甲乙方关系，互为“教练”，实现从常规合作伙伴到供应链“命运共同体”的跨越。

基于上述理念，鱼跃医疗不再将各地供应商视为单纯的“供货方”，而是将其纳入自身的战略发展体系，帮助它们提升研发与质量管理能力，与更多伙伴一起分享发展机遇、分摊市场风险。

聚焦供应链生态廉洁共建，除了面向供应商展开线下培训，鱼跃医疗不断完善内部治理体系，明确与供应商合作中的红线与底线，从源头降低供应链腐败风险。

并且，作为链主企业，鱼跃医疗秉承吴群倡导的“长期主义”理念，实施高标准的信息与数据安全管理，构建韧性卓越供应链，守正道、创新业，为公司高质量、稳健发展提供有力保障。

提升供应链的可靠性与效率，是一场长期战役。正如鱼跃医疗董事长吴群所说：“品牌供应链的竞争，归根结底是‘人心’的竞争。”想要赢得人心，一方面要以“长期主义”为纽带，将品质坚守全面融入供应链，有效保障产品品质与稳定性，切实赢得市场与消费者的长期信任；另一方面，品牌应深化合作共赢、协同互助理念，与全球伙伴上下一心，共筑、共建供应链命运共同体。