从“个人破圈”到“系统创变”

　　当传统媒体的边界日渐模糊，报业如何通过机制创新重塑影响力、释放媒体人的潜力和价值？过去一年多，上海报业集团正以一场大刀阔斧的系统性变革，为这道行业难题探索答案。

　　在今年11月举办的第六届长三角国际文化产业博览会上，上海报业集团展位前，一个以《新民晚报》记者晏秋秋为原型设计的卡通抱枕，成为观众争相拍照和购买的“爆款”。普通观众或许好奇：报社记者怎么成了明星博主？而业内人士则在思考：作为全国最具影响力的传媒集团之一，上海报业集团近年来为何发生如此深刻的变化？

上图：上海报业集团党委书记、社长李芸在2025文化强国建设高峰论坛上发言。

　　2024年10月12日，上海报业集团召开“融媒创新发展大会”，发出新一轮改革动员；11月11日，系统性变革方案全面推出并启动。

　　变革一年来，集团将人才视为推进改革的“第一资源”，推行IP主理人、项目小组等扁平化柔性机制，启动“IP星链工场”项目，构建内容、技术、运营、经营协同互通的融媒生产新模式，积极培育“主流大V”。

　　晏秋秋，从笔耕不辍的资深文字记者，成功转型为广受市民欢迎的民生博主，成为“IP星链”上一颗闪亮的星。

　　事实上，“IP星链工场”的璀璨，只是上海报业集团“系统创变”星河中的一瞥。上海报业集团在全国率先启动系统性变革，从深层发力、系统突破。这是一次起点更高、难度更大的再出发，真刀真枪、大刀阔斧，目标直指脱胎换骨。

　　正如上海报业集团党委书记、社长李芸所言：“系统性变革，是上报集团又一次历史性出征。这场变革，不等人，更输不起。”

当资深记者成为主理人

　　作为上海报业集团推进主流媒体系统性变革的战略探索，“IP星链工场”以“增强主流媒体核心竞争力与造血功能”为核心任务，致力于打造内容影响力与商业变现力双轮驱动的新型运营体系。

　　目前，“IP星链工场”重点打造四个头部融媒工作室——“晏秋秋”“解放日报谢飞君”“我不是唐亿森”“知不同学”，通过人格化IP运营，突破传统媒体发展模式。

　　《新民晚报》记者晏秋秋，以其鲜明的个人风格与贴近市民的内容表达，成功转型为跨平台传播的媒体IP，成为集团融媒转型的代表人物之一。

　　而另一位以评论见长的记者，也在互联网上拥有大量粉丝，形成了自己的影响力——她就是《解放日报》专职评论员谢飞君。

　　2024年12月初，谢飞君参加全国党报评论论坛后回到报社，听到同事们热议：新舆论格局下，党报评论如何更有作为？她也自问：作为一名中年女性评论员，我能做什么？

　　集团的改革动员令，打动了拥有20多年文字报道经验的资深记者谢飞君。2024年12月7日，一个周六，她尝试自拍一条评论视频，原计划发布到上观新闻App。初涉短视频的她反复修改，最终成片却被编辑认为不太适合上观平台。抱着“留痕”的心态，谢飞君在深夜将这条视频发布在个人视频号上。

　　令她意外的是，深夜发出的视频很快收到回应——朋友圈久未联系的朋友发来私信，视频后台也有不少留言，提出中肯建议。

　　此后她每发一条视频，都获得不少反馈，这让她信心倍增。发挥党报评论员“快评”的核心优势，谢飞君的视频号实现日更，今年两会期间甚至一日两更。在摸索中，她找到了自己的“主战场”：自2016年起，谢飞君便关注社区治理，并有担任业委会主任的经历。她在视频评论中加入这一领域话题，不仅收获了流量，也聚集起一批专业粉丝。于是，谢飞君以视频号“解放日报谢飞君”为载体，锚定“新闻评论+社区治理”双赛道，开启党报评论的融媒实践。

　　每周一，谢飞君准时出现在上观新闻App“上观碰碰头”直播间的“飞君连连看”节目中。同时，她的视频号保持日更节奏，持续推出“社区‘智’理”“小区那些事”等系列直播。

　　转型视频评论后，谢飞君的工作日程变得异常繁忙：找选题、写评论、拍视频、剪视频、发布后与粉丝互动、安排下一期直播嘉宾……在融媒尝试的第一年，她不断优化时间管理，分解落实每一项任务。她说，虽然忙碌，但“乐在其中”。

　　上海报业集团还有一位明星记者博主：主理“我不是唐亿森”账号的《文汇报》教卫部记者唐闻佳。

　　提及“我不是唐亿森”的诞生，唐闻佳回忆，2024年夏天，报社领导希望她在日常报道之外，以医疗记者个人IP身份试水短视频赛道，打造垂类IP。尽管拥有十多年医疗卫生条线经验，但从文字转向镜头，压力不小。“必须拓展传统记者的‘工具箱’，剪辑、配音、美编设计都得从零学起。但放眼身边，大家获取信息的渠道正从纸端转向视频端、手机端，‘竖屏’时代是大势所趋。”

　　2024年夏天的一个周五，唐闻佳在瑞金医院采访，遇到一群法国实习医学生，生动场景让她立即举起手机拍摄，回家后尝试剪辑。折腾了一个周末，周一，她将“习作”交给领导审阅，“我不是唐亿森”的第一条短视频由此发布。

　　唐闻佳说，“我不是唐亿森”的发展是“遇水搭桥、逢山开路”。账号定位“科技、健康、人文”，而“人文”这一方向，与其说是自己找到，不如说是粉丝共同塑造的结果。“‘寻找大师’系列是典型代表，我们探访复旦上医图书馆，制作钱悳、胡懋廉等医学名家故事，用三分钟讲述他们的人生。钱悳那条视频是我们早期的‘10万+’作品，涨粉500，让小号逐渐冒尖。这是融媒体时代的特点——内容生产者与接收者通过点赞、转发、收藏等行为，共同塑造账号的内容与特色。”

　　经过一年多发展，除了在上观客户端开设“我不是唐亿森”专栏，唐闻佳还在抖音、视频号、小红书等平台运营4个账号：视频号“我不是唐亿森”“唐亿森健闻”，小红书“我不是唐亿森”，抖音号“我不是唐亿森”。她根据不同平台的“调性”推送差异化内容，总阅读量突破3000万。每周三，她还在上观新闻App“上观健康说”栏目进行直播，邀请医疗界大咖作为嘉宾。

　　上海报业集团还有一位活跃在小红书上的媒体人——“知不同学”主理人胡钰沛。

　　2024年，适逢上报集团解放日报社《上海支部生活》创刊70周年。同年6月18日，小红书官方账号“知不同学”上线。胡钰沛介绍，取名“知不同学”，既因“知不”与“支部”谐音，又因“同学”带有少年感，符合小红书调性。上线一周年时，“知不同学”已拥有5.6万高黏度粉丝，约150条笔记共获31万点赞与收藏，24个粉丝群吸引全国逾万人。如今，诞生17个月的“知不同学”在小红书拥有近10万粉丝，成为党的诞生地的“有温度的党建IP”。

　　在“知不同学”上线一周年暨“Fans开放麦”活动上，小红书相关负责人介绍，平台高达70%的用户依赖搜索功能寻找答案。“知不同学”没有停留在宏大叙事，而是通过深耕细作，成为“线上工作助手”和“经验交流站”。

　　除上述四个记者IP外，上海报业集团已打造逾250个垂直类工作室，重点赋能42个，大力培育品牌IP与特色内容。

　　“伴公汀”“冲呀花花采访团”“晏秋秋”“Andy外媒看中国”等一批自主培育的品牌工作室、“主流大V”和优质内容品牌快速崛起，成为提升主流媒体影响力的排头兵；“IP星链工场”集结集团旗下84个工作室，布局党建、民生、医疗、社区、文化、财经、国际等多个垂类领域，在微信视频号、抖音、小红书、B站等10余个平台开设250个账号，粉丝总数超4800万，月均总阅读（播放）量逾7亿。

主流媒体人是最宝贵的

信任资产

上图：上报集团成功打造新闻历史文化街区，全案赋能外滩大会并创新打造“机器人小镇”。

　　为何要培育记者个人IP？上海报业集团党委书记、社长李芸在“2025文化强国建设高峰论坛”上的发言中，专门阐释了集团面向未来的人才布局。她强调：“媒体变革，关键是人的变革。”

　　李芸介绍，集团坚持从人才成长的实际需求出发，创新选育体系，搭建成长平台，全力打造融媒“铁军”。集团从三方面纵深推进： 一是用全新机制释放活力。 以融媒工作室为创新试验田，激活媒体人“主理人”积极性，探索轻量、扁平、灵活、垂直的组织形态，先后打造200多个工作室，晏秋秋工作室等一批“上报自己的大V”迅速成长。二是用专业赋能确保能力在线。积极探索以“人工智能素养”为支柱的人才能力建设体系，帮助采编人员用好新工具，长出新本领；全方位调整生产作战体系，推动内容与技术团队心智打通、联合共创、共享C位。三是以重点项目发掘青年潜力。 通过“青训成长营”“国传人才训练营”等构建训战结合的“练兵场”，以“揭榜挂帅”“每月之星”激励青年人才登台亮相，以“导师领航”项目推动资深骨干对青年人才的传帮带。

　　“媒体融合已进入‘深水区’，人才需求发生根本转型。‘内容为王’不变，但采编人员必须快速适应移动互联网主战场对互动传播、场景构建与精准推送的新要求，实现从单向灌输向双向互动、从新闻宣导向共情对话转变。”李芸表示，“针对现有人才队伍与互联网传播规律不匹配、不适应的现实，集团以强烈紧迫感推动理念重构、机制创新和生态优化，全力打破传统媒体时代形成的思维定式与能力隔阂。”

　　无论是从客观数据、受众认可，还是传媒专业评价来看，上海报业集团的大踏步改革，正在深刻影响报业发展路径。

上图：上报媒体人每天奔忙在集团融媒创新空间，安排各种视频访谈与直播。

　　复旦大学新闻学院教授张志安评价，孵化记者个人超级IP，是上海报业集团推动媒体深度融合系统变革的重要举措，本质上是激发具有创造力的个体能动性。他认为，通过各类垂类个人IP，既能激发记者个人的创造力，又能促使其在专业领域持续深耕，形成在垂类领域的高连接性。借助个人魅力与专业能力进行内容运营，可进一步扩大媒体的影响力、传播力与公信力。

　　张志安指出，上海报业集团“IP星链工场”的推进，实质上解决了媒体自建平台的难题，拓展了媒体账号在平台中的粉丝矩阵，提升了媒体的综合影响力。“对传统媒体而言，互联网内容运营能力是较为缺乏的‘基因’。通过‘星链工场’，能够更好地处理主流媒体与互联网平台之间的关系。”

　　从个人破圈到系统创变，上海报业集团的这场变革，不仅关乎机制与技术的创新，更是一场关于“人”的价值重塑。当记者的专业底蕴与人格魅力在互联网上被点亮，当个体的星光在系统的布局下串联成链，传统媒体便在融合深水区中找到了一条生生不息的活力之源。前路依然漫长，但这片已被点亮的星图，正指引着报业转型的崭新航向。记者｜金姬